Overname door derde generatie Arts
Drie broers, één visie
Na decennia van hard werken besluit Harry Arts in 1990 het familiebedrijf over te dragen aan zijn drie zoons: Johan, Jules en Harold. De broers zijn vanaf jonge leeftijd nauw betrokken bij het bedrijf en zijn letterlijk opgegroeid tussen de betonblokken, de productiehallen en de vrachtwagens. Hun beslissing om samen het bedrijf over te nemen, komt voort uit hun vertrouwdheid met het werk én hun gedeelde ambitie.
Harry Arts kiest er bewust voor om niet slechts de leiding, maar ook het eigendom over te dragen, zodat zijn zoons echt zelfstandig verder kunnen bouwen. Hij verhuist zelf naar Lommel in België, waar hij zich moeiteloos aanpast aan het leven buiten Nederland. In de jaren na de overdracht blijft hij nog enige tijd als adviseur betrokken, maar geeft zijn zoons de ruimte.
De drie broers verdelen de taken op natuurlijke wijze, passend bij hun achtergrond en opleiding: Johan richt zich op de techniek en productontwikkeling, Jules op administratie en inkoop, en Harold op de commerciële kant van het bedrijf. De samenwerking verloopt soepel – er is veel vertrouwen en waar nodig springen ze bij in de fabriek.
Met de overname begint een nieuw hoofdstuk. De broers bouwen voort op de stevige basis die hun vader heeft gelegd, maar voegen daar hun eigen stempel aan toe: meer structuur, heldere taakverdelingen en een versnelde focus op uitbreiding van het afzetgebied. In 1990 draait het bedrijf een omzet van ongeveer acht miljoen gulden, met circa twaalf medewerkers verdeeld over Mill en Waalwijk.
De eerste jaren kenmerken zich door veel inzet en een nauwe samenwerking met ervaren krachten als bedrijfsleider Cor van der Heijden. De broers worden binnen en buiten het bedrijf al snel erkend als de nieuwe generatie – ambitieus, betrouwbaar en toekomstgericht.
